1、销售战略制定与执行。依据公司整体发展战略和市场动态，制定鱼虾动保产品的销售战略、中长期销售规划及年度销售目标，并将目标分解到各区域销售团队，监督执行过程，确保销售目标顺利达成。深入分析市场趋势、行业竞争格局及客户需求变化，及时调整销售策略，优化销售渠道，提升公司产品的市场竞争力和占有率。
2、销售团队管理与建设。负责销售团队的组建、培训、激励与考核，打造一支高素质、高效率的销售队伍。制定合理的团队及个人绩效考核方案，激发团队成员的工作积极性和创造力。定期组织销售团队开展业务培训，包括产品知识、销售技巧、市场分析等方面的培训，提升团队整体业务水平和专业素养。营造良好的团队氛围，加强团队成员之间的沟通与协作，增强团队凝聚力和战斗力。
3、客户关系管理与拓展。统筹管理重要客户资源，建立并维护与核心客户的长期战略合作关系，深入了解大客户需求，为其提供定制化的动保解决方案，提高大客户的满意度和忠诚度。指导销售团队开拓新市场、新客户，挖掘潜在客户资源，扩大客户群体，不断提升公司产品的市场覆盖范围。
4、市场推广与品牌建设。策划并组织实施有效的市场推广活动，如行业展会、技术研讨会、产品推介会等，提升公司品牌知名度和美誉度。与市场部门紧密协作，制定品牌推广策略，加强品牌形象塑造，确保品牌信息在市场上的有效传播。
5、销售数据分析与报告。建立健全销售数据统计与分析体系，定期收集、整理和分析销售数据，包括销售额、销量、市场占有率、客户反馈等，形成详细的销售报告，为公司决策提供数据支持。根据销售数据分析结果，发现销售工作中存在的问题和潜在机会，提出改进措施和建议。6、跨部门协作与沟通。与研发部门保持密切沟通，反馈市场对产品的需求和意见，协助研发部门进行新产品的研发和现有产品的升级改进。配合财务部门做好销售费用的预算、控制和核算工作，以及货款回收的监督与管理，保障公司资金正常运转。
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